Steen (Sanjiv) Singh
Pragmatisch, methodisch und erfahren:
Als Transformationsmanager führt er Unternehmen zielsicher durch die Herausforderungen von Digitalisierung, innovativen Content-Strategien, neuen Technologien und agilen Prozessen – mit besonderem Fokus auf das Gesundheitswesen, medizinische und pharmazeutische Bereiche sowie administrative Strukturen.
Ergebnisorientiert und wirtschaftlich:
Der klare Fokus liegt auf schnellen, messbaren Resultaten mit konkretem wirtschaftlichem Nutzen. Digitale Lösungen werden reibungslos eingeführt, nachhaltige Verbesserungen und spürbare Fortschritte erzielt.
Strategisch vernetzt:
Mit umfassender Erfahrung vereint er Strategie, Technik, Organisation und den Faktor Mensch – für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit und die erfolgreiche Auflösung von Silos. Unternehmen profitieren von individuell gesteuerten Roadmaps und der effektiven Implementierung moderner Organisationsmodelle.
Menschen bewegen, Teams entwickeln:
Dank Empathie und lösungsorientierter Führung begleitet er Mitarbeitende sicher durch den Wandel und fördert dynamische Teams, die Innovation und Effizienz vorantreiben.
Ihr Mehrwert:
Praktische, schnelle Umsetzung. Dauerhafte, wirtschaftliche Wirkungen. Fortschritt, der sich wirklich auszahlt – passgenau an den Bedürfnissen von Mensch und Unternehmen.
Ralf P. Degerdon
Als Architekt nachhaltiger Health-Transformation entwicklt gemeinsam mit gesetzlichen Krankenkassen und Leistungserbringern tragfähige Zukunftsbilder für Organisation, IT und Geschäftsmodell. Fokus liegt auf der Konzeption und Realisierung von KI- und Cloud-Strategien, der strukturierten Modernisierung von Kernsystemen sowie der klaren Priorisierung von Transformationsinitiativen entlang von Nutzen, Machbarkeit und regulatorischer Sicherheit.
Dabei verbinde er strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskompetenz. Mit seiner langjährigen Führungs- und Transformationserfahrung im GKV-Umfeld sorgt er dafür, dass aus Zielbildern konkrete Roadmaps, aus Roadmaps steuerbare Programme und aus Programmen messbare Ergebnisse werden.
Durch den gezielten Einsatz von Visual Facilitation werden komplexe Zusammenhänge, Zielarchitekturen und Transformationspfade für Führungsteams transparent und entscheidungsfähig gemacht. So entstehen Alignment, Verbindlichkeit und nachhaltige Wirkung.
Das Ergebnis für den Klienten: Ein klar strukturiertes Transformationsdesign, robuste Zielarchitekturen und eine wirksame Umsetzung – für eine zukunftsfähige, digitale Organisation im Gesundheitswesen.
Dr. Adam Maciak
Dr. rer. physiol. Dipl.-Inform. Maciak kombiniert technisches Verständnis mit strategischem Denken: Er setzt technologische Kompetenz ein, um digitale Lösungen im Gesundheits- und Medizinbereich voranzutreiben. Seine Rolle bei der Thieme Group zeigt, dass er auf Management- und Entscheidungsebene tätig ist und Verantwortung für Technologie- und Lösungsstrategien trägt.
Dr. Adam Maciak ist derzeit als SVP Technology & Solutions bei Thieme Group tätig. Darüber hinaus ist er CEO bei Palithera GmbH in der Medizintechnik zur Therapie und Behandlung von Demenz. Er war in diversen Führungsrollen bei Boehringer Ingelheim in IT, R&D und Management in verschiedenen Transformations- und Technologie-Bereichen wirksam.
Dr. Manoj Singh
Dr. med. Manoj Singh ist Facharzt für Innere Medizin mit umfassenden Erfahrungen als Oberarzt, Chefarzt in verschiedenen Kliniken sowie ausgeprägter Expertise in der Notfall- und Rettungsmedizin. Seine fundierten medizinischen Kenntnisse und langjährige Praxiserfahrung verbindet er mit strategischem Denken, um innovative Lösungen im Gesundheitswesen zu entwickeln und die Versorgungsqualität für Ärzte und Patienten nachhaltig zu verbessern. Sein branchenübergreifendes, strategisches Denken und Handeln unterstützt ihn neue, umsetzbare Lösungen zu finden.
Aktuell ist Dr. med. Singh in einer Praxis als Facharzt tätig. Er verfügt über vertiefte Kenntnisse im Bereich moderner Gesundheitstechnologien und kennt die Versorgungswirklichkeit.
Jede Reise beginnt mit einem kleinen Schritt